私達について
Sabaku Visionは、今日の複雑で予測不可能なビジネス環境を「砂漠」と捉えます。多くの企業が方向性を見失いがちなこの状況で、私たちはデータに基づいた分析と戦略的洞察力を駆使する「羅針盤」となり、クライアントを成功という名の「オアシス」へと導きます。
私たちの使命は、表面的な問題解決にとどまらず、組織の根幹にある課題を特定し、持続可能な成長を実現するための変革を支援することです。
コンサルティングサービス
貴社の課題に合わせた専門的ソリューションを提供します。
経営戦略立案
市場分析、競合調査に基づき、持続的競争優位を確立するための中長期的な経営戦略を策定します。
デジタルトランスフォーメーション (DX)
最新技術を活用し、業務プロセスの自動化、顧客体験の向上、新たなビジネスモデルの創出を支援します。
組織・人事コンサルティング
人材育成、評価制度の構築、組織文化の改革を通じて、企業のパフォーマンスを最大化します。
サプライチェーン最適化
調達から生産、物流、販売まで、サプライチェーン全体の効率化とリスク管理を徹底的に見直します。
私たちのアプローチ
体系化されたプロセスで、確実な成果へと導きます。
分析と診断
現状のビジネスプロセス、財務状況、市場環境を徹底的に分析し、課題の核心を特定します。
戦略設計
分析結果に基づき、実現可能かつ効果的な、オーダーメイドの戦略プランを設計します。
実行支援
戦略を絵に描いた餅で終わらせず、現場レベルでの実行をハンズオンでサポートします。
効果測定と改善
KPIを設定して進捗を追跡し、継続的な改善サイクルを回すことで、成果を最大化します。
実績紹介
クライアントが達成した変革をご覧ください。
大手小売業のDX推進とサプライチェーン改革
課題
実店舗の客足減少と、非効率な在庫管理により収益性が悪化していた。
解決策
ECサイトの全面刷新とOMO戦略を導入。AI需要予測システムを導入し、サプライチェーンを最適化。
成果
- オンライン売上が前年比+40%
- 在庫コストを15%削減
- 顧客満足度が25%向上
B2B SaaSスタートアップの市場参入戦略
課題
革新的な製品を持つものの、市場への参入方法とターゲット顧客が不明確だった。
解決策
徹底的な市場調査と競合分析を実施。ターゲットペルソナを定義し、段階的な市場投入計画を策定。
成果
- 6ヶ月で初期目標の200%の顧客獲得
- シリーズA資金調達に成功
- 特定ニッチ市場でシェアNo.1を獲得
専門家チーム
多様なバックグラウンドを持つプロフェッショナルが貴社をサポートします。
田中 健司
マネージング・パートナー
大手コンサルティングファームにて20年以上の経験を持つ。事業再生と全社変革プロジェクトを専門とする。
佐藤 由美
DXコンサルティング部門 ディレクター
テクノロジー業界出身。AIとデータ分析を活用したビジネスモデル変革のエキスパート。
鈴木 一郎
シニア・サプライチェーン・コンサルタント
製造業での実務経験が豊富。コスト削減とオペレーション効率化で数々の実績を持つ。
お問い合わせ
まずは、貴社の課題についてお聞かせください。専門のコンサルタントが対応いたします。
ご連絡先
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